CONHECIMENTO A SERVIÇO DA TRANSFORMAÇÃO

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Apoiamos empresas na dimensão mais ampla dos negócios. Unindo estratégia, pessoas e recursos criamos projetos funcionais e orientamos gestão e times para promover mudanças e atravessar os principais desafios. Acreditamos que toda situação seja única, por isso trabalhamos de forma colaborativa, desenvolvendo uma solução específica para cada cenário.

INSIGHTS

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QUAL É A SUA VANTAGEM COMPETITIVA?

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Para prosperar é preciso reinventar. Ao desconstruir ideias e desafiar conceitos é possível mudar a forma de pensar, de agir e aumentar a capacidade de vencer os obstáculos. Usamos nossa experiência para transformar empresas, tornando os objetivos reais e os resultados sustentáveis.

NOSSO TRABALHO SEGUE UMA METODOLOGIA
DE ANÁLISE PROGRESSIVA DAS INFORMAÇÕES

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NOSSO TRABALHO SEGUE UMA METODOLOGIA
DE ANÁLISE PROGRESSIVA DAS INFORMAÇÕES

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  • Pesquisa e coleta
  • Tratamento e análise
  • Soluções e recomendações
  • Escopo, indicadores e desenvolvimento
  • Implantação e acompanhamento

Perspectivas de abordagem

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  • Planejamento estratégico, tático e operacional
  • Organização estrutural e operacional
  • Controles e sistemas
  • Liderança e cultura

SERVIÇOS

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PARA CADA OBJETIVO, UMA ORIENTAÇÃO 

Qualquer que seja a finalidade de um negócio, seus executivos enfrentam cenários cada vez mais voláteis e complexos. Acreditamos que para progredir é necessário ter visão, clareza, compreensão e versatilidade. É preciso criar novas interpretações e adaptar antigos conhecimentos e experiências. Nossos serviços são estruturados e exclusivos, pensados de forma singular, da coleta de informações à implantação, para garantir que os desafios sejam superados.

Formulação Estratégica

Líderes e talentos são a chave para o crescimento sustentável. Uma estratégia clara e bem definida é essencial para garantir a excelência no engajamento e desempenho. O alinhamento estratégico permite que as organizações se superem em funcionamento, mantendo-se competitivas e conquistando seus objetivos.

Gestão Interina

As capacidades necessárias para gerenciar situações especiais e transitórias em uma empresa às vezes estão fora dela. É importante saber o momento certo de buscar profissionais especializados, que dediquem suas vastas experiências anteriores à solução de problemas e à superação de momentos desafiadores.

Projetos

Transformar uma ideia em empreendimento é sempre uma oportunidade de desenvolvimento. Empresas sem área dedicada a projetos podem contar com uma estrutura externa para garantir que eles sejam bem executados e apresentem bons resultados sem comprometer a capacidade da companhia e a operação diária.

Desenvolvimento e Orientação

Uma nova realidade profissional exige diferentes atitudes e capacidades técnicas. Contar com a orientação (Mentoring e Coaching) de profissionais mais experientes e qualificados maximiza as chances de sucesso ao reduzir o desconforto do executivo e garantir um desempenho mais alinhado com a estratégia.

Avaliações

A análise estruturada (Assessment) responde as questões centrais das empresas em relação aos seus executivos e objetivos, principalmente em momentos de transformação. Com uma perspectiva particularmente comportamental, a metodologia gera discernimento sobre o que é ou não adequado no quadro de colaboradores e indica o que pode ser feito para obter alinhamento.

Modelagem de negócio

Definir ou redefinir a forma de fazer negócios e adequar o desempenho empresarial para ser competitivo em um ambiente específico é fundamental, tanto para a obtenção de resultados quanto para a perpetuação do negócio. Entender as variáveis e alinhá-las para criar diferenciação e sucesso é fator essencial para obter desempenho superior em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo.

Formulação Estratégica

Líderes e talentos são a chave para o crescimento sustentável. Uma estratégia clara e bem definida é essencial para garantir a excelência no engajamento e desempenho. O alinhamento estratégico permite que as organizações se superem em funcionamento, mantendo-se competitivas e conquistando seus objetivos.

Gestão Interina

As capacidades necessárias para gerenciar situações especiais e transitórias em uma empresa às vezes estão fora dela. É importante saber o momento certo de buscar profissionais especializados, que dediquem suas vastas experiências anteriores à solução de problemas e à superação de momentos desafiadores.

Projetos

Transformar uma ideia em empreendimento é sempre uma oportunidade de desenvolvimento. Empresas sem área dedicada a projetos podem contar com uma estrutura externa para garantir que eles sejam bem executados e apresentem bons resultados sem comprometer a capacidade da companhia e a operação diária.

Desenvolvimento e Orientação

Uma nova realidade profissional exige diferentes atitudes e capacidades técnicas. Contar com a orientação (Mentoring e Coaching) de profissionais mais experientes e qualificados maximiza as chances de sucesso ao reduzir o desconforto do executivo e garantir um desempenho mais alinhado com a estratégia.

Avaliações

A análise estruturada (Assessment) responde as questões centrais das empresas em relação aos seus executivos e objetivos, principalmente em momentos de transformação. Com uma perspectiva particularmente comportamental, a metodologia gera discernimento sobre o que é ou não adequado no quadro de colaboradores e indica o que pode ser feito para obter alinhamento.

Modelagem de negócio

Definir ou redefinir a forma de fazer negócios e adequar o desempenho empresarial para ser competitivo em um ambiente específico é fundamental, tanto para a obtenção de resultados quanto para a perpetuação do negócio. Entender as variáveis e alinhá-las para criar diferenciação e sucesso é fator essencial para obter desempenho superior em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo.

NOSSA TRAJETÓRIA

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A STRATT é o resultado da vasta experiência do seu fundador e seus associados no mercado corporativo. Por mais de 30 anos em empresas nacionais, multinacionais, consultorias e conselhos, foi necessário criar, reinventar e adaptar práticas de gestão para enfrentar todos os desafios encontrados. Essa bagagem nos dá a certeza de que obstáculos sempre existirão e situações inusitadas serão cada vez mais frequentes. Por isso, transformamos momentos de adversidade em oportunidades de sucesso.

Nossa realização está em apoiar empresas onde quer que elas estejam, o que nos faz presentes na área industrial, comercial e de serviços. Ao compartilhar o conhecimento incorporado por tantas vivências distintas transformamos caminhos agregando valor, conhecimento e resultados.

CONHEÇA NOSSA LIDERANÇA

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Sergio KlaverenEstratégia e Gestão

Fabrício Gomes Administrativo Financeiro

Juliana Klaveren Operações

RIO DE JANEIRO

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Avenida das Américas, 3.500, bloco 07 sala 518
Barra da Tijuca – Rio de Janeiro – RJ
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